Projektmanagement (PM)
Cash InfraPro unterstützt Ihre Organisation von der Vertragsgestaltung/ Leistungsdefinition jeder Projektphase über die Konzeption/ Planung und Realisierung hin zu einer optimiert kontrollierten Umsetzung im Betrieb.
Wesentliche Kennzeichen unseres Vorgehens:
- Projektstrukturplan mit Verantwortlichkeiten pro Arbeitspaket
- PM-Software für Projektleitung und zentraler Informationsknoten/ Dokumentation für alle Projektbeteiligten
- Projektcontrolling mit „Quality-Gates“ für definierte Meilensteine
- Risiko-Management über alle Projektphasen
Projekte werden für Sie kalkulierbar, hinsichtlich Zeit, Kosten, Ergebnisqualität und Risiken, da gerade für eine realistische Zeitplanung das Fach- und Praxiswissen des Projektleiters in Infrastrukturprojekten ausschlaggebend ist.
Unsere Projektleiter verfügen über ein tiefgreifendes Fachwissen rund um das Bargeld. Ihre Entscheidungsträger können auf eine interkulturelle Erfahrung unsererseits vertrauen.
Projektleitung und Projektbüro
- Neue Betriebseinheiten – Aufbau von Wertdienstleistern und Cash Center Organisationen, Aufbau von Geldautomatennetzen
- Prozessoptimierung – verbesserte Abläufe und Kostenstrukturen in der Bargeldlogistik
- Transformation der Filialorganisation – neue Technologien und Sicherheitskonzepte in Filialen integrieren
Knowhow-Transfer
- Einführung neuer Prozessstandards, z.B. Lean Cash Management, GS1 Standards für die Bargeldlogistik
- Trainings und Workshops für Teams der Linienorganisation und im Projekt
- Risikobewertung und Zertifizierung von Cash Center und Werttransport
Interimsmanagement
- Vakanzen – Überbrückung von offenen Stellen oder Urlaubsvertretung, so dass Unternehmensprozesse reibungslos weiterlaufen
- Sondersituationen – Hilfe in Krisensituationen, bei Unternehmensübernahmen, Sanierungen und Restrukturierung