Ciclo de varejo
Os bancos centrais devem garantir a disponibilidade de cédulas e moedas para os profissionais que lidam com numerário/ dinheiro, em boa qualidade e em quantidade adequada no momento certo. A "eficiência do setor público" confronta os Bancos Centrais e seus departamentos de moeda com a responsabilidade de monitorar regularmente a eficiência da cadeia de suprimento de numerário específica do país e de modernizar o modelo do ciclo de dinheiro. A estratégia dos Bancos Centrais determina o grau de terceirização e as regulamentações/políticas legais para os operadores de numerário externos.
Os projetos de modernização dos bancos centrais incluem atividades de digitalização, padronização e automação da cadeia de suprimento de numerário. Isso resulta sempre em processos de ajuste adequados nos bancos comerciais, empresas de transporte de dinheiro (CiT) e varejistas.
A Cash InfraPro acompanha seu projeto por meio desse processo de transformação, desde a análise "como está" até a aceitação no local do cenário "a ser" de última geração. Fornecemos o gerenciamento de projetos, prestamos atenção ao grau de automação adequado e à estrutura de custos ideal, garantimos a implementação no prazo e minimizamos os riscos operacionais.
Digitalização do ciclo de dinheiro
- Sistemas integrados de gerenciamento de pedidos com planejamento de rede de rotas, incluindo rastreamento e acompanhamento, com software de gerenciamento de centro de processamento de dinheiro, funcionalidades de relatório e auditoria
- Interoperabilidade e padrões de interface aberta ao longo da cadeia de suprimentos por meio de identificação automática e intercâmbio eletrônico de dados em conformidade com os Padrões GS1 para logística de numerário/ dinheiro
- Estratégias de fornecimento e aquisição de tecnologias e sistemas econômicos e confiáveis que garantam o desempenho da cadeia de suprimentos
Normas ao longo da cadeia de suprimento de numerário
- Padronização do portfólio de serviços, produtos e processos de numerário/ dinheiro com o objetivo de reduzir a diversidade de variantes, qualidade sem defeitos e padrões de segurança
- Implementação de caixas/contêineres retornáveis e à prova de violação para toda a cadeia de suprimento de numerário
- Adaptação dos padrões GS1 para a logística de numerário/ dinheiro
Automação de centros de processamento de numerário/ dinherio
- Projeto, engenharia e implementação de cash centers automatizados em locais novos e existentes
- Otimização de custos de operadores de centros de numerário/ dinheiro, visando serviços, processos e tecnologia
- Transformação de processos manuais em automatizados no processamento de cédulas e moedas, trituração, separação e embalagem, armazenamento e recuperação automatizados (AS/AR), inter-logística (AGV, milk runs) e técnica de segurança
- Avaliações de risco e auditoria dos processos e políticas do centro de processamento de numerário/ dinheiro
Logística de transporte de valores (CiT)
- Estabelecimento/entrada no mercado de uma nova empresa de transporte de valores (CiT)
- Transformação de "empresa de segurança" em "transportadora de valores" inteligente
- Otimização de custos das operações de transporte com o objetivo de harmonizar serviços e preços, veículos flexíveis com proteção de tinta, otimização da rede de rotas e rastreamento, taxas de seguro, programas de logística verde
- Avaliações de risco e auditoria dos processos e políticas da empresa de transporte de valores
Optimization of Cash Cycles:
